Neišnaudojamas DI potencialas
Nukenčia efektyvumas, produktyvumas ir konkurencingumas, lieka neišnaudotos pelno didinimo galimybės.
Padedu smulkiajam ir vidutiniam verslui aiškiai įvertinti, kur DI gali kurti didžiausią vertę: didinti produktyvumą, optimizuoti procesus, mažinti riziką ir pasirinkti tinkamus sprendimus.
Didžiausia problema dažnai nėra technologijos trūkumas. Problema — aiškaus prioriteto, valdymo ir praktinio pritaikymo trūkumas užtikrinant nepriklausomą atitikimą reikalavimams.
Nukenčia efektyvumas, produktyvumas ir konkurencingumas, lieka neišnaudotos pelno didinimo galimybės.
Sunku įvertinti, kuris sprendimas tikrai atsipirks, o kuris taps dar vienu brangiu eksperimentu.
DI sprendimai jau naudojami, tačiau trūksta aiškumo, kaip užtikrinti atitiktį nepriklausomai nuo diegėjo ar naudojamo įrankio.
Verslas neturi resursų nuolat sekti DI įrankių, galimybių, rizikų ir geriausių pritaikymo scenarijų.
Pirmiausia išanalizuoju jūsų veiklą, procesus ir tikslus. Tik tada siūlau, nuo ko verta pradėti.
Įmonės veiklos procesų ir įrankių analizė bei pagalba sukurti praktišką DI strategiją.
Laikui imliausių darbų analizė ir geriausio kainos bei kokybės santykio partnerio parinkimas.
Procesai, atsakomybės ir rizikų valdymas, padedantys atitikti ES Dirbtinio intelekto akto reikalavimus.
Praktiniai mokymai pagal ES DI akto reikalavimus ir kasdienio produktyvumo didinimo poreikius.
Pradėkime nuo nemokamos pradinės konsultacijos apie situaciją jūsų įmonėje ir poreikius: kuo galiu jums padėti, kur šiuo metu prarandama daugiausia laiko ir kur DI galėtų sukurti didžiausią vertę.
Pirmiausia fokusuojuosi į įmonės veiklos, naudojamų įrankių ir esamų procesų supratimą: kurios sritys yra imliausios darbuotojų darbui, kur sugaištama daugiausia laiko ir ar reikia iš esmės keisti procesus, ar pakanka juos koreguoti, kad DI pritaikymas būtų efektyviausias.
Taip pat padedu nuspręsti, nuo kurių sprendimų geriausia pradėti, kaip pasirinkti optimalų sprendimą ir įmonę, galinčią įdiegti bei prižiūrėti DI sprendimus su geriausiu kainos ir kokybės santykiu.
Jeigu šiuo metu aktualiau AI valdymas, governance arba ES DI akto atitikties auditas, padedu sukurti procesus, užtikrinančius tęstinį reikalavimų atitikimą.
Gediminas Misevičius, IT magistras, turintis daugiau nei 25 metų vadovavimo IT srityje patirtį: skaitmenizacijos sprendimai, automatizavimas, integracijos, inovacijos, strategijos, transformacijos, IT pirkimai ir technologinių partnerių atranka.
Nuolat domiuosi technologinėmis naujovėmis, pritaikomomis tiek versle, tiek asmeniniame gyvenime. Esu entuziastingas investuotojas daugiau nei 20 metų, todėl gerai suprantu įmonių tikslą nuosekliai ir tvariai didinti pelną.
Parašykite, kokį tikslą norite pasiekti. Atsakysiu, nuo ko racionaliausia pradėti ir kokie galimi kiti žingsniai.
I help small and medium-sized businesses identify where AI can create the highest value: improve productivity, optimize processes, reduce risk and choose the right solutions.
The biggest issue is often not the lack of technology. It is the lack of clear priorities, governance and practical implementation while ensuring independent compliance with requirements.
Efficiency, productivity and competitiveness suffer, while profit improvement opportunities remain untapped.
It is difficult to know which solution will truly pay off and which will become another costly experiment.
AI tools may already be used, but companies often lack clarity on how to ensure compliance independently of vendors or the tools being used.
Businesses rarely have the resources to continuously track AI tools, risks, use cases and best practices.
I first analyze your business, processes and objectives. Only then do I recommend where to start.
Analysis of business processes and tools, followed by a practical AI strategy and transformation path.
Identification of the most time-consuming work and selection of partners with the best price-to-quality ratio.
Processes, responsibilities and risk management to support compliance with the EU Artificial Intelligence Act.
Practical training based on EU AI Act requirements and everyday productivity improvement needs.
Let us start with a free initial consultation about your company’s current situation and needs: where I can help, where the most time is currently lost and where AI could create the highest value.
I first focus on understanding your business activity, tools and existing processes: which areas are most labor-intensive, where time is being lost and whether processes need to be redesigned or only adjusted for AI adoption to be effective.
I also help decide which solutions to start with, how to choose the right solution and how to select a company that can implement and maintain AI solutions with the best price-to-quality ratio.
If your current priority is AI governance or an EU AI Act compliance audit, I help create processes that support ongoing compliance with the requirements.
Gediminas Misevičius hold Master of Science in IT and have more than 25 years of IT leadership experience: digitalization solutions, automation, integrations, innovation, strategy, transformation, IT procurement and technology partner selection.
I continuously follow technological innovation that can be applied both in business and everyday life. I have also been an enthusiastic investor for more than 20 years, so I understand the goal of companies to grow profit consistently and sustainably.
Tell me what you want to achieve. I will help you understand where it is most rational to start and what the next steps could be.